 |
|
| 克服困难，增强信心，促进行业稳定发展 |
| xumu.com.cn 2006-6-19 山东畜牧网 |
各位领导、同志们： 大家好。首先感谢省畜牧办的领导给我们一个机会参加这次研讨会，能够和各位领导一起就目前畜牧业生产形势进行分析、讨论，交流情况、研究对策，互相学习。下面，我就简单的把六和集团的情况汇报如下： 一、集团公司的生产经营情况： 2006年1—5月份，六和集团各个业务板块累计实现销售收入34.22亿元，比去年同期减少0.93亿元，下降了3％。 截至5月份，集团累计生产各种饲料112.40万吨。较2005年同期降低了6％，主要是禽料有所下降，猪料、水产料、蛋鸡料销量略有所上升，预混料销量上涨幅度较大，与去年同期相比上升了13%。 1—5月份，养殖板销售商品鸡、种禽1527万只，较去年同期增加13%。种禽由于销售价格较低，销售收入大幅度下降，亏损较为严重。商品鸡场由于全面实行了标准化、规范化养殖，生产水平和经济效益都有所提高。 肉食加工板块屠宰家禽5834万只，生产加工肉食品13.68万吨，比去年同期增长了4.43万吨。由于公司针对形势，加大了国内市场的宣传、开发力度，实现销售收入8.79万元，比去年同期增长了19%。但市场价格仍然偏低，库存和资金占用压力很大。 二、当前企业所面临的形势及应对措施 1、由于禽流感的影响仍然存在，畜禽产品面临着食品安全信任危机。从去年至今，由于禽流感的影响，人们对畜产品的消费信心受到严重影响，肉类产品不仅价格偏低，而且消费总量呈下降趋势，而且这一趋势在短时间内尚看不到复苏的迹象。由于受终端消费市场的影响严重，畜牧业产业链，从良种到饲料、养殖、售药、冷藏加工，全面受到冲击。 2、养殖业受冲击最大，养殖户损失尤为严重。根据我们的调查，受禽流感和市场低靡的影响，许多重点养殖区域养殖户空栏率达到70%。这部分养殖户绝大多数为农民，生产具有较大的盲目性。由于市场价格低迷，许多养殖户亏本经营，养殖业正面临着严重挑战。 3、企业对整个产业链的掌控能力，在持续的疫情打击下趋于疲软。自去年禽流感爆发以来，禽肉消费市场一直没有出现根本性复苏，禽肉价格普遍走低，养殖户受到巨大的损失，导致市场上鸡鸭存栏数量骤减。对此，从去年下半年开始，集团公司通过发放保值合同，帮助部分养殖户实现了保本基础上的小额盈利，在一定程度上增强了养殖户的养殖信心，由于行业长时间持续低迷，消费拉动能力偏低，冷藏厂的库存量渐高，合同发放量受到了制约，在很多程度上影响了整个价值链的发展。 4、行业利润进一步降低，竞争趋于激烈。由于饲料销量呈下降趋势，大部分饲料厂生产能力过剩，生产成本有所上升；再加上近期石油及玉米、鱼粉等原料价格上涨较快，原料成本逐步增加。而消费终端的产品价格受市场影响较大，未能得到相应的提高，整个价值链内的利润持续走低，市场竞争趋于激烈。 针对以上情况，我们主要采取了以下几项措施： 1、年初针对养殖业严峻形势，集团公司共出资600（数字？）万元，用于养殖户扶持基金，替养殖户承担养殖风险，共渡难关，这在一定范围内保护了部分养殖户的发展信心，但相对于整个大环境来讲，作用甚微。 2、充分发挥农村合作社组织在特殊阶段所起的积极作用，从去年开始，集团要求各片区着手组建或协助组建农村合作社组织，力争从源头上规范农民的养殖生产，保证畜牧养殖业的健康稳定，提高养殖户的经济效益。目前，鲁西北片区组建了九个合作社，从产前、产中、产后各个环节为养殖户提供系统服务；鲁南片区规范了近40个养殖小区，对农民进行标准化生产和安全养殖引导。其他片区也以冷藏厂为龙头，组建了企业+农户、企业+基地+农户等合作社组织形式，强化了整个产业价值链的稳定发展。 3、加大了保值合同发放量，为了保护养殖户的养殖积极性，稳定行业发展，集团公司加大了合同鸡蛋发放数量。今年1－5月份的合同鸡发放量达到3581万只，较去年同期增加了55.9％，但目前由于消费通路不畅，库存量激增，在一定程度上增加了企业风险。 4、加大了国内禽肉市场的开发力度，联合社会力量，减轻禽流感造成的行业影响。利用各种渠道广泛宣传目前禽肉的安全性，增加销售数量。主要是快餐业（肯德基、麦当劳等）、大型原料厂家（双汇、金锣等）、超市（沃尔玛、大润发等）和各地大小肉类批发市场。集团现在是肯德基的策略供应商、麦当劳VIP供应商，这两家每月供应量3500吨左右，双汇、金锣5000吨左右，仅上海超市就月供1800吨。国内市场的开发，在一定程度上稳定了生产，保护了养殖户的积极性和经济收益。 三、对行业发展政策的建议： 在目前形势下，为了保证畜牧业的持续发展，实现行业的真正复苏，着眼于行业发展的前沿高度，需要政府在以下相关方面给予切实的政策倾斜和有力支持： 1、由政府出面倡导和鼓励安全禽肉产品的消费，特别是联合新闻媒体进行正向宣传报道。目前，在相关部门的严格监督下，禽肉的安全显然已不是问题，尤其是在山东这个无疫区，但是广大消费者目前仍处于恐慌状态中，迟迟无法恢复对畜禽产品的安全信任和消费力度。针对这种情况，建议政府采取相应的行政措施或活动大张旗鼓的宣传安全禽肉产品的消费，直接出面为禽肉消费市场“破冰”。如去年举办过的由政府相关领导出面协调并带头参与的“泉城广场吃鸡活动”就是很好的举措。 对饲料企业来说，饲料产品的市场首先就取决于相关的畜禽的养殖存栏量，畜禽的存栏养殖量又很大程度上取决于市场对畜禽产品的消费需求。所以，拉动禽肉消费市场的尽快转变和增长，必将是解决饲料企业、畜产品加工企业乃至整个行业目前面临困境的一个关键步骤。 2、进一步简化畜牧养殖的防疫、检疫的收费管理环节和流程，降低相关收费。针对目前检疫、防疫收费环节比较多、标准偏高的问题，需要政府出面，采取“放水养鱼”的政策，调整防疫、检疫收费标准，以降低农民的畜禽养殖成本，提高农民的养殖收益，保护畜禽养殖户的积极性。 3、扶持规范化养殖小区建设，在启动资金、生产管理等各个环节提供相应的支持协助。国家为建设社会主义新农村，提出了在全国为农村培植20万示范带头户的目标。六和集团鲁南片区的养殖示范小区探索已经取得了一定成效，但在小区建设和发展过程中也遇到很多问题。如启动资金不足，面对自然灾害、疫情等突发情况的抗风险应激能力欠缺，技术支持薄弱等问题，制约了养殖示范小区的发展与强大。需要政府出面协调，积极争取相应的财政补贴，或协调银行与金融机构、社会组织、科研院校等共同参与到这种产业示范的培植活动中来，增强小区建设的外在驱动力。 4、积极争取相关部门的支持，尽快调整涉农税收政策和养殖用地政策。目前的流通环节税收流程、收购凭证制度和发票面值等在很大程度上影响了农产品的顺利流通，影响了农户的利益兑现。 以上是六和集团今年1—5月份的情况汇报。我们相信在各级政府及畜牧行政部门的关心支持下，我省的畜牧业将会逐步走出目前的困境，朝着更加科学、安全、健康的方向发展。 谢谢大家！ 二○○六年六月十三日 |
||
| 【发表评论】 【收藏此页】 【打印此页】 【大 中 小】【关闭】 | ||
|
||
|
|
|
|